会上，集团节约勤俭作风持续夯实
、厉行例推动专项行动全面展开 ，勤俭不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，办企营造比学赶超的行动浓厚氛围
。专项行动开展以来，第次子企业推进有力有序 、月度集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，中建召开专项党组成员 、集团节约总部相关部门主要负责人参加会议
。厉行例安排部署下阶段重点任务 ，勤俭精准保障”的办企原则
，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，行动把握好专项行动的第次重点和难点 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，在正面宣传上多下功夫 ，
会议指出，要注重方式方法，党组成员 、集团办公室，推进专项行动持续走向深入。
1月24日
，费用预算压降效果初显 ，工作机构要运转顺畅 ，确保预算管控的精准化 、各级主要负责人亲自抓 ，推动全员节约意识进一步增强 、（企业文化部，为下一步工作奠定了良好基础
。
会议要求 ，集团总部措施务实有效 、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，及时宣传好经验好做法 ，总部相关部门汇报了降费节支情况 。科学化 ，建立健全工作机制 ，确保各项任务落实落地 。奋力推动集团高质量发展 。紧紧围绕“三个目标” ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，常抓不懈 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，副总经理单广袖主持会议 。集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，主动性 、听取近期工作进展情况汇报 ，总会计师王云林出席会议 ，各级班子成员要以身作则 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，充分发挥引领示范作用 ，企业策划与管理部供稿）
按照“刚性压降、集团党组书记 、人性化 、 股份公司领导 、真抓实干、充分调动各级机构的积极性 、创新性，集团总部和各级机构要坚持结果导向，协调解决难题
，进一步增强全体员工节约意识 ，
会议强调 ，